Bank of Nova Scotia (Scotiabank) anunció un recorte del 3% de su fuerza laboral global y un ajuste en el valor de sus inversiones internacionales. La medida busca optimizar costos ante un escenario de lento crecimiento y alta competencia.
El gigante bancario canadiense, Bank of Nova Scotia —matriz de Scotiabank—, ha puesto en marcha un ambicioso y agresivo plan de reestructuración global. Según información revelada por Bloomberg, la entidad financiera despedirá a aproximadamente 2.700 empleados, lo que representa el 3% de su plantilla total (calculada al cierre de julio de 2023).
Esta decisión no solo implica una reducción de personal, sino también un ajuste contable significativo: el banco reducirá el valor de su inversión en un banco chino, reflejando un cambio de prioridades bajo la nueva administración.
Un impacto financiero de US$ 432 millones
La reestructuración tendrá un costo inmediato en los balances del banco. Scotiabank confirmó que, durante el cuarto trimestre fiscal, realizará un cargo extraordinario de US$ 432 millones (aproximadamente US$ 0,36 por acción).
Estos movimientos se producen en un contexto de desafíos macroeconómicos para la banca canadiense, que enfrenta:
- Un lento crecimiento de los ingresos.
- Un aumento sostenido en los costos de los depósitos.
- Una competencia interna feroz, con recortes que superan incluso a los de rivales como el Royal Bank of Canada.
La era de Scott Thomson: «Mejor, más rápido y a menor costo»
El artífice de este giro estratégico es Scott Thomson, quien asumió como CEO el pasado 1 de febrero. Durante una conferencia de inversionistas en septiembre, Thomson dejó clara su visión para el futuro de la entidad, adoptando el mantra de “mejor, más rápido y a un menor costo”.
El ejecutivo ha prometido una «disciplina implacable» en la gestión de gastos, buscando revertir la tendencia de costos operativos al alza. Se espera que el próximo 13 de diciembre, durante el «Día del Inversionista», Thomson presente la hoja de ruta detallada y la estrategia actualizada para los próximos años.
El panorama en Chile: Preocupación sindical y cierre de sucursales
La onda expansiva de la reestructuración ya llegó a las oficinas locales. En Chile, la incertidumbre se instaló tras el envío de un correo corporativo desde la matriz en Toronto informando la situación global.
Reuniones clave con organizaciones de trabajadores
Este miércoles, el área de Recursos Humanos de Scotiabank Chile citó a los sindicatos para abordar el proceso de desvinculación a nivel local. Según fuentes sindicales, la administración buscó transmitir tranquilidad, asegurando que:
- El ajuste local no sería de gran envergadura, argumentando que ya se han realizado recortes previos en áreas como Marketing y Fuerza de Ventas.
- La estructura actual se considera «ajustada» tras procesos anteriores.
Cierre de oficinas en la Región Metropolitana
A pesar de los mensajes de calma, la inquietud persiste. Información interna sugiere un plan de cierre de sucursales que se ejecutaría entre noviembre y enero. Se estima que cerca de seis dependencias ubicadas en la Región Metropolitana dejarían de operar definitivamente.
Cifras clave en Chile (al cierre de agosto):
- Dotación total: 5.619 empleados (un incremento del 2,4% respecto a 2022).
- Tasa de sindicalización: 51% (distribuidos en seis organizaciones).
- Red de oficinas: 109 sucursales operativas a nivel nacional.
La alta tasa de sindicalización en la filial chilena pone a la administración en una posición de negociación constante, mientras los trabajadores monitorean de cerca que el plan de «disciplina de costos» no afecte la calidad del servicio ni la estabilidad de los equipos restantes.
Fuente: Diario Financiero, por Vicente Vera.